背景：
我國建筑業(yè)從上世紀90年代開始持續(xù)高速發(fā)展，近幾年競爭逐漸加劇，對于企業(yè)來說，管理和技術的重要性得以提升，行業(yè)開始重視提升管理水平、研究應用新技術，希望通過從內而外的突破來改善現(xiàn)狀。
在新一輪科技創(chuàng)新和產業(yè)變革中，信息化與建筑業(yè)的融合發(fā)展帶來了重要的影響。BIM技術作為建筑信息化的重要基礎，是推動建設數字化轉型的重要支撐，其在建筑業(yè)信息化升級中起到舉足輕重的作用。
目前我集團積極應用BIM技術，尋找建設和管理突破口。以部分項目應用BIM技術為例，舉例相關應用點：1、三維可視化，方便識圖，提高溝通效率：通過BIM技術將傳統(tǒng)的CAD模式轉化為三維可視化模型，以三維圖形展示在人們的面前,使得項目設計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進行，使參加建設人員更好地理解工程，可提高溝通效率，對于現(xiàn)場人員理解設計意圖起到很重要的作用。2、應用BIM技術校核設計圖紙：在模型建立的過程中，提前發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯、漏、碰、缺問題，避免過程中因圖紙問題造成變更。3、應用BIM技術優(yōu)化場地布置：根據項目不同階段,將二維布置方案轉變?yōu)槿S場布方式，對現(xiàn)場材料堆放,各專業(yè)加工區(qū)、大型機械位置等進行靈活布置，形成動態(tài)場地布置精細化方案，避免后期拆拆改改，造成返工浪費。4、應用BIM技術，實現(xiàn)管線遷移：通過建立三維實景模型及周圍建筑模型和市政管線模型，清晰可見管線相對的空間位置.對管線遷改方案制定起到重要的指導作用。5、應用BIM技術，實現(xiàn)施工方案模擬：針對部分項目施工中出土難的問題，通過BIM技術可以提前進行方案模擬，基于BIM模型做多方案出土模擬對比，確定最終實施方案。6、應用BIM技術，實現(xiàn)工程量快速提?。?/strong>BIM軟件和EXCEL與AutoCAD實現(xiàn)無縫對接，通過BIM建模信息能快速地計算出各個系統(tǒng)詳細工程量，并導出EXCEL表格形式，方便進行工程量的統(tǒng)計和進一步分析，大大提高了工程量計算的工作效率。
7、應用BIM技術，優(yōu)化管綜設計：由于商場、醫(yī)院類型項目中層高有限，機電系統(tǒng)眾多，基于BIM進行管線綜合排布。在滿足凈高要求的前提下，科學合理地解決各專業(yè)環(huán)節(jié)之間的碰撞問題。管線排布美觀，提高了空間利用率和施工效率，節(jié)約了工程成本。8、應用BIM技術，實現(xiàn)預制化加工、裝配式施工：基于BIM進行管線、風管等預制化加工，現(xiàn)場裝配式施工，改變了傳統(tǒng)施工模式，現(xiàn)場不動火，改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)綠色施工，提高材料利用率，工人安裝方便，施工質量得到提升。9、應用BIM技術，實現(xiàn)三維可視化交底：通過BIM技術對重點施工工藝進行施工動畫模擬，對現(xiàn)場工人進行三維可視化交底，告知施工中存在的各種難點，重點，改變傳統(tǒng)二維紙質文件交底，效果好。10、應用BIM技術，實現(xiàn)裝修概念設計：在原土建和機電模型上，實現(xiàn)裝修方案可視化，優(yōu)化裝修尺寸（墻地磚等類型）排布，優(yōu)化視覺效果。
BIM的價值不只是可視化呈現(xiàn)、關鍵點模擬、碰撞檢查，模型更大的價值是信息的載體。作為載體，BIM的價值在于信息的解構和重構，及因為數據的連接帶來的業(yè)務協(xié)同，也就是一定要下沉到業(yè)務本身。同時數據的存儲和流動只是數據鏈上的一部分，要讓數據產生價值，還需要保證它的真實、及時和完整性，以及數據提煉和應用的科學性，這就要求源頭數據的及時采集，以及后續(xù)數據挖掘和分析發(fā)揮作用。BIM不是一個孤立的技術，當我們談BIM，一定要將其放到全行業(yè)數字化轉型的背景中去討論,這需要BIM技術和云計算、大數據、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網、人工智能等技術結合，發(fā)揮其最大的效力。建筑業(yè)在企業(yè)層的信息化已經有所開展，例如企業(yè)的項目管理系統(tǒng)、EPR系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等。項目層的數字化還存在滯后性，究其原因，其一是因為一個項目中存在多家協(xié)同單位，各單位對數據的處理有不同的標準和方式，項目部對數據采集歸類會占據大量工作時間及成本；其二是工程項目具有多樣性，復雜性，這對數據系統(tǒng)建設和管理提出更高的要求。項目的數字化，涉及跨業(yè)務的數據及企業(yè)的過程管理。在大量項目數字化之后，海量的數據可以為公司的數字化提供真實透明的信息，便于進一步做資源的集約管理，組織流程、管理機制的變革和商業(yè)模式的升級。
